企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。加强企业文化建设，是不断提高企业软实力的重要举措，也是造就高素质员工队伍，增强企业凝聚力的重要途径。为了进一步加强企业文化学习，增强企业凝聚力，按照公司近期整体工作安排，于9月份在公司范围内组织开展“忠诚、责任、协作”专项主题教育活动，通过丰富多彩活动形式的开展，达到了外树形象、内聚合力、统一思想的效果。

一、精心部署，合理安排。

为切实做好“忠诚、责任、协作”主题教育活动，公司领导高度重视，制定下发了活动安排通知，并由董事长任组长，成立主题教育活动领导小组，负责各项活动的策划、组织和协调工作。各单位、各部门于9月1日分别召开主题教育活动动员会，组织员工对文件进行集中学习，深刻领会文件精神，明确活动各项重点工作并制定详细的活动开展计划，使全员统一思想，提高认识，确保主题教育活动顺利有序推进。

二、积极推进，务实高效。

    （一）开展企业文化专项培训学习。

为确保活动收到成效，本次企业文化专项培训学习在学习形式及学习内容方面进行了调整，一方面改变过去“定时定点”的固定学习形式，学习时间及地点由各部门结合工作实际自行把控，采用自学与集中学习相结合的方式进行，各部门在做好部门工作的同时可以把企业文化专项学习与各项工作有机结合，统筹兼顾，注重实效，实现了学习与工作两不误、活动开展与经营成果双丰收。另一方面本次企业文化学习活动以公司最新《瑞贝卡地产员工手册》专项学习为重点，全体员工深入学习瑞贝卡地产企业文化、企业宣传视频及相关文献资料，重温企业发展历程，学懂吃透企业文化；同时把《感恩、责任、忠诚》、《员工必修的第一堂课》、《做企业真正的主人》作为员工综合素养提升的精选课程，将综合素养提升与企业文化学习有机结合，进而培养员工“感恩、忠诚、责任、协作”意识，通过不间断的系统培训学习，员工综合素质有了质的提升。

（二）开展中层管理人员能力提升特训营。

中层管理人员在公司运营管理过程中是承上启下的重要环节,中层管理人员的综合素质、专业能力、职业精神是完成部门任务带好队伍的可靠保证。基于此，本次主题教育活动首次将中层管理能力提升工作纳入活动范围，在公司开展中层管理人员管理能力提升特训营活动，赋能中层，以此带动整个企业的成长。特训营按照“新晋管理者能力提升特训营”、“优秀管理者能力修炼特训营”、“中层管理者能力修炼特训营”分三期进行。同时通过前期系统调研，以“管理者能力提升路径”及“高绩效团队打造”为主题，于9月29日—30日邀请大众集团咨询研究院高级咨询师、金牌讲师杜吉甫来公司授课，通过对管理者的角色定位、转变和调整、绩效与授权、团队角色认知及中层管理人员应具备的主动、担当和全局观等系列培训，帮助中层管理人员进一步统一了思想、提高了站位、提升了能力，达到了锻炼队伍、积累经验，打造团队的目的。

（三）组织开展企业文化知识竞赛

为有效检验企业文化学习效果，本次主题教育活动以《瑞贝卡地产员工手册》、《我和瑞贝卡的故事》为主要内容，在公司范围内开展企业文化知识竞赛活动。知识竞赛改变过去一成不变的常态化企业文化考试方式，以企业发展史及企业文化内涵为主线，将知识竞赛与公司项目运营情况有机结合，采用笔试闭卷的方式进行，以赛促学、以赛促练、以赛促训，注重员工学以致用。各单位、各部门通过前期准备、筛选、考核选拔共推荐参赛员工50名，最终胡旭强、姜颖等8名员工分别获得一、二、三等奖。通过企业文化知识竞赛活动的组织实施，充分调动了广大员工学习企业文化的积极性和主动性，提升了企业向心力和凝聚力。

（四）组织开展企业文化征文活动。

为提炼、展示公司的辉煌业绩和员工的感人事迹，深入挖掘公司员工爱岗敬业、乐于奉献、以企为家、创新拼搏的优秀品质，本次主题教育活动以“瑞贝卡地产是我家”为主题在公司范围内开展企业文化征文活动。在领导小组的统筹安排下，通过“策划筹备、名额分配、征文收集、审核修改、集中评审”等五个阶段的组织与实施，确保了活动的顺利有序推进。在活动实施过程中从制定详实的比赛实施方案到确定公平的评分细则，从员工稿件内容的审核修改到文章集中评审，都经过细心筹备，做到细化分工，责任到人。公司各单位、各部门共推荐参选文章93篇，文章内容既有团队和个人积极主动、想方设法为业绩添砖加瓦的典型事例；也有不畏危难险重、冲锋一线的感人故事；还有个人在企业成长过程中由于依托瑞贝卡平台而享有安心保障的亲身感触；通过前期筛选评估人力资源部于10月10日组织领导小组成员对18篇文章进行集中评审，最终“以企为家、匠心筑梦”、“与瑞贝卡地产风雨同舟、同心同力”等12篇文章分别获得一、二、三等奖及优秀奖，相关文章近期将在“瑞贝卡人公众号”及“瑞贝人报”进行刊登。

（五）组织开展内部讨论会，查找差距不足。

根据活动开展整体要求，各单位主管领导于9月底组织安排所属部门开展以“珍惜岗位，善待工作、感恩企业”为主题的企业文化学习讨论活动。大讨论活动中，全体员工结合自身实际主动查找和解决自身思想和意识方面存在的问题，敢于亮不足，敢于发现新问题，敢于揭露问题与矛盾，敢于对照先进找差距，并对如何开展好下一步工作提出思路和建议。各单位、各部门共提交讨论会总结报告21份，通过讨论会的组织与实施，进一步树立了员工责任意识，提升了员工对企业文化的认知度和认同感，增强了员工企业忠诚度和感恩心态。

“忠诚、责任、协作”主题教育活动已经结束，在今后的工作中全体瑞贝卡地产人将以此次主题教育活动为契机，秉承和发扬好瑞贝卡的光荣传统，用过硬的工作作风、踏实肯干的敬业精神，积极有效的工作措施，敢于担当、敢于创新、敢于突破，确保公司既定目标圆满实现，确保企业实现新的跨越和发展！