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瑞贝卡物业多措并举加强电梯安全监管受称赞
发布时间：2015-11-16 点击：3074
本报讯（冯磊）“瑞贝卡物业把项目经理定为小区电梯安全第一责任人，明确了责任主体，减少了推诿扯皮情况的发生”“瑞贝卡物业制定的处置突发事件应急预案很实用，建立的由物业人员、电梯维保单位人员、业主三方应急救援体系，是一个创新，值得大家借鉴学习” 8月19日上午，在东城区电梯安全管理工作会议上，瑞贝卡物业代表小区住宅电梯安全管理单位介绍了经验做法，受到与会单位人员的一致好评。
小区住宅电梯安全关乎千家万户幸福。今年来，电梯安全事故频繁发生，加强电梯安全管理任务艰巨。目前，瑞贝卡各小区正在使用的住宅电梯285部，瑞贝卡物业公司把电梯安全作为加强小区安全管理的一项重要工作来抓，他们成立了电梯运行安全工作领导小组，落实了各项目经理为电梯安全第一责任人。每年年初，各项目都制定小区电梯年度保养实施方案，把电梯保养时间、保养内容、保养人员进行任务分解，实行分片包干电梯巡检，确保了电梯日常巡检保养不落空。在选择维保公司时，采取“货比三家”，注重查询以往的是否有行政处罚记录和维保通报记录，注重考查维保公司的口碑和维保质量。
为做到当发生电梯安全事件时，能够有序稳妥处置，该公司制定了“电梯突发事件应急预案”，建立以各项目为主体、维保公司为主力、业主代表力量为补充的电梯三方应急救援体系。
为让电梯安全深入人心，该公司各项目充分利用消防日、“3.15”宣传日、在小区设置图板、单元门张贴温馨提示、电梯轿箱安全警示等多种方式，宣传电梯相关法规、电梯安全知识、相关逃生技巧，邀请质监局专业人员为物业管理人员、业主代表培训讲课，提高电梯管理人员的业务素质，提升业主的电梯安全意识。该公司每年都要组织由工程、公维、客服、维保单位人员和业主代表参加的电梯安全应急演练，进一步提炼小区物业人员、电梯维保人员事故应急救援快速反应能力。
该公司还坚持每月组织公司各职能部门、各项目经理、工程维修人员开展一次拉网式的电梯安全大排查活动，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改计划，落实整改措施，确保电梯安全运行。
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